Sartor Drange bruker mer og mer tid og ressurser på byråkrati. Bildet er fra gigantprosjektet Sotrasambandet hvor anleggsentreprenøren har en stor entreprise. en stor underentreprise for Sotra Link Construction. .

Slites ut av byråkrati – roper varsku om entreprenører som er i ferd med å gi opp

Erfarne fagarbeidere må ha dokumentert opplæring i nytt utstyr, mens privatpersoner kan kjøpe det samme utstyret uten. Nå får prosjektsjef henvendelser fra små entreprenører som vil slå seg sammen fordi de ikke orker mer byråkrati.

Publisert Sist oppdatert

– Når du har fått sertifikat på bil, så må du ikke dokumentere ny opplæring ved neste bilkjøp. På samme måte bør det være unødvendig at en maskinfører med fagbrev må dokumentere opplæring når vi kjøper en ny maskin, sier prosjektsjef Kåre Bjorøy i Sartor Drange til Byggeindustrien.

Denne uken tok han imot Mona Løvås, regionsjef Vest i MEF og stortingsrepresentant og leder av justiskomiteen Helge André Njåstad (Frp), på Sotrasambandet. Sartor Drange har en stor underentreprise for Sotra Link Construction på gigantprosjektet.

Hovedformålet med anleggsbesøket var å sette søkelyset på eksempler på krav som stilles til dokumentert utstyrsspesifikk opplæring.

– Overordnet mener vi myndighetene i mye større grad må ha tillit til at de profesjonelle aktørene har systemer som ivaretar at arbeiderne får tilstrekkelig opplæring i maskiner og utstyr, istedenfor at aktørene må dokumentere seg i hjel, sier MEFs Mona Løvås til Byggeindustrien.

Gått for langt 

Kåre Bjorøy i Sartor Drange mener byråkratiet har gått for langt.

– Vi har fagarbeidere med mange års erfaring som må ha dokumentert opplæring i nytt utstyr, mens en privatperson kan kjøpe det samme utstyret uten opplæring. Sartor Drange setter sikkerhet øverst på agendaen, men vi føler at det er noen som har tatt litt mye Møllers tran når det kommer lover og regler og krav til dokumentasjon, sier Bjorøy.

Mona Løvås, regionsjef Vest i MEF og Frp-politiker og fersk forenklingsgeneral Helge André Njåstad, møtte prosjektsjef Kåre Bjorøy i Sartor Drange ute på anlegg.

Ifølge Bjorøy tar byråkratiet tar bort både motivasjon og arbeidslyst hos anleggsentreprenørene.

– Alle regler, forskrifter og krav til dokumentasjon er utfordrende nok for oss som en ganske stor entreprenør, men for mindre entreprenører føles dette helt håpløst. Vi får nå henvendelser fra aktører som vil slå seg sammen med oss fordi de ikke orker å drive lenger. Det er veldig synd at det som ikke har med verdiskapning å gjøre har kommet så langt at entreprenørbedrifter gir opp, sier Bjorøy.

Forenklingskampanje

Utspillet fra MEF og Sartor Dranges, er en del av kampanjen for et enklere Norge, som MEF dro i gang under årets utgave av Arctic Entrepreneur. Der varslet administrerende direktør Julie Brodtkorb kamp mot byråkratiet.

– Ukentlig møter jeg entreprenører som er fortvilte over mengden skjemaer de er forpliktet til å forholde seg til. Byråkratiseringen av dette landet er blitt et stort problem. Derfor vil vi sette i gang en kampanje for et enklere Norge. Vi har forberedt den godt og starter den i dag. I hele 2025 skal vi påvirke politikerne slik at også de skal si «nok er nok», sa Brodtkorb.

I forbindelse med kampanjen har MEF ute en stillingsannonse der de med en blanding av glimt i øyet og alvor søker etter forenklingsgeneral.

«Vi søker etter modige politikere til å forenkle hverdagen til entreprenørene i møtet med offentlige krav og reguleringer», står det i annonsen.

Roser initiativet 

En av de som støtter MEF-budskapet, er Frp-politikeren Helge André Njaastad. Han takket nylig ja til å være bransjeorganisasjonens forenklingsgeneral for Vestland.

Njaastad mener det er flott at MEF sier tydelig fra at summen av reguleringer svekker vekstkraften for Norge. 

– Jeg vil foreslå en total gjennomgang av alle krav, reguleringer og lover med sikte på kraftig forenkling. For eksempel har plan og bygningsloven blitt en papirjungel som tar mye tid og krefter og er kraftig fordyrende. Her kan vi gjøre mye om Frp blir sterke nok, sier Njåstad.

Krav om opplæring i drill

På anlegget fikk Løvås og Njåstad presentert et eksempel der en maskinfører med fagbrev og fem års erfaring med kjøring av Volvo gravemaskin, må ha ny dokumentert opplæring når Sartor Drange bytter ut Volvo-graveren med en nyere modell av samme merke. 

Det er for øvrig ingen forskjell i hvordan maskinen betjenes sammenlignet med den eldre modellen.

– Fagarbeideren må da ha ny dokumentert opplæring på den nye maskinen, som må dokumenters med et skjema som må arkiveres i Sartor Drange sitt system på den enkelte ansatte sin kompetanse, forteller Løvås.

Kravene til dokumentert opplærling på mindre type utstyr, for eksempel drill og vinkelsliper, er et annet konkret eksempel MEF mener illustrerer behovet for å forenkle regelverk.

– Dersom et firma har hatt opplæring i drill fra «Black and Decker», og velger å bytte til «Hitachi», må alle som skal benytte drill gjennomgå en ny opplæring på drillen, som skal dokumenteres i bedriftens kvalitetssikringssystem. Dette kan være fagarbeidere med mange års erfaring med å bruke drill i arbeidet. Allikevel må dette dokumenteres, sier Løvås oppgitt.

Administrasjonen vokser

Kåre Bjorøy forteller at entreprenøren for 15 år siden hadde én ansatt i administrasjonen per 15 arbeidere ute på anlegg. Med bærekraftsrapporteringen på full fart inn i anlegg, på toppen av alt annet, regner Bjorøy med at Sartor Drange snart vil være én administrativ ansatt per fire til fem arbeidere ute.

– Vi har kommet dit at vi må bygge opp organisasjonen for å svare ut alle krav som må dokumenteres, og på den andre siden må byggherren øke sin organisasjon for å følge opp og etterspørre dokumentasjon. Det er feil å si at alt er unødvendig, men det blir for mye av det gode, og dette koster penger som kunne gått til å bygge blant annet veier og sykehjem, avslutter Bjorøy.

 

 

 

 

 

Powered by Labrador CMS