Sartor Drange bruker mer og mer tid og ressurser på byråkrati. Bildet er fra gigantprosjektet Sotrasambandet hvor anleggsentreprenøren har en stor entreprise. en stor underentreprise for Sotra Link Construction. .Foto: MEF.
Slites ut av byråkrati – roper varsku om entreprenører som er i ferd med å gi opp
Erfarne fagarbeidere må ha dokumentert opplæring i nytt utstyr, mens privatpersoner kan kjøpe det samme utstyret uten. Nå får prosjektsjef henvendelser fra små entreprenører som vil slå seg sammen fordi de ikke orker mer byråkrati.
– Når du har fått sertifikat på bil, så må du ikke
dokumentere ny opplæring ved neste bilkjøp. På samme måte bør det være
unødvendig at en maskinfører med fagbrev må dokumentere opplæring når vi kjøper
en ny maskin, sier prosjektsjef Kåre Bjorøy i Sartor Drange til
Byggeindustrien.
Annonse
Denne uken tok han imot Mona Løvås, regionsjef Vest i MEF og
stortingsrepresentant og leder av justiskomiteen Helge André Njåstad (Frp), på
Sotrasambandet. Sartor Drange har en stor underentreprise for Sotra Link
Construction på gigantprosjektet.
Hovedformålet med anleggsbesøket var å sette søkelyset på
eksempler på krav som stilles til dokumentert utstyrsspesifikk opplæring.
– Overordnet mener vi myndighetene i mye større grad må ha
tillit til at de profesjonelle aktørene har systemer som ivaretar at
arbeiderne får tilstrekkelig opplæring i maskiner og utstyr, istedenfor at
aktørene må dokumentere seg i hjel, sier MEFs Mona Løvås til Byggeindustrien.
Gått for langt
Kåre Bjorøy i Sartor Drange mener byråkratiet har gått for
langt.
– Vi har fagarbeidere med mange års erfaring som må ha
dokumentert opplæring i nytt utstyr, mens en privatperson kan kjøpe det samme
utstyret uten opplæring. Sartor Drange setter sikkerhet øverst på agendaen, men
vi føler at det er noen som har tatt litt mye Møllers tran når det kommer lover
og regler og krav til dokumentasjon, sier Bjorøy.
Mona Løvås, regionsjef Vest i MEF og Frp-politiker og fersk forenklingsgeneral Helge André Njåstad, møtte prosjektsjef Kåre Bjorøy i Sartor Drange ute på anlegg.Foto: MEF.
Ifølge Bjorøy tar byråkratiet tar bort både motivasjon og
arbeidslyst hos anleggsentreprenørene.
– Alle regler, forskrifter og krav til dokumentasjon er
utfordrende nok for oss som en ganske stor entreprenør, men for mindre
entreprenører føles dette helt håpløst. Vi får nå henvendelser fra aktører som
vil slå seg sammen med oss fordi de ikke orker å drive lenger. Det er veldig
synd at det som ikke har med verdiskapning å gjøre har kommet så langt at
entreprenørbedrifter gir opp, sier Bjorøy.
Forenklingskampanje
Utspillet fra MEF og Sartor Dranges, er en del av kampanjen for et enklere Norge, som MEF dro i gang under årets utgave av Arctic Entrepreneur. Der varslet administrerende direktør Julie Brodtkorb kamp
mot byråkratiet.
– Ukentlig møter jeg entreprenører som er fortvilte
over mengden skjemaer de er forpliktet til å forholde seg til.
Byråkratiseringen av dette landet er blitt et stort problem. Derfor vil vi
sette i gang en kampanje for et enklere Norge. Vi har forberedt den godt og
starter den i dag. I hele 2025 skal vi påvirke politikerne slik at også de skal
si «nok er nok», sa Brodtkorb.
I forbindelse med kampanjen har MEF ute en stillingsannonse
der de med en blanding av glimt i øyet og alvor søker etter forenklingsgeneral.
«Vi søker etter modige politikere til å forenkle
hverdagen til entreprenørene i møtet med offentlige krav og reguleringer»,
står det i annonsen.
Roser initiativet
En av de som støtter MEF-budskapet, er Frp-politikeren Helge
André Njaastad. Han takket nylig ja til å være bransjeorganisasjonens
forenklingsgeneral for Vestland.
Njaastad mener det er flott at MEF sier tydelig fra at
summen av reguleringer svekker vekstkraften for Norge.
– Jeg vil foreslå en total gjennomgang av alle krav,
reguleringer og lover med sikte på kraftig forenkling. For eksempel har plan og
bygningsloven blitt en papirjungel som tar mye tid og krefter og er kraftig
fordyrende. Her kan vi gjøre mye om Frp blir sterke nok, sier Njåstad.
Krav om opplæring i drill
På anlegget fikk Løvås og Njåstad presentert et eksempel der
en maskinfører med fagbrev og fem års erfaring med kjøring av Volvo
gravemaskin, må ha ny dokumentert opplæring når Sartor Drange bytter ut
Volvo-graveren med en nyere modell av samme merke.
Det er for øvrig ingen forskjell i hvordan maskinen betjenes
sammenlignet med den eldre modellen.
– Fagarbeideren må da ha ny dokumentert opplæring på den nye
maskinen, som må dokumenters med et skjema som må arkiveres i Sartor Drange
sitt system på den enkelte ansatte sin kompetanse, forteller Løvås.
Kravene til dokumentert opplærling på mindre type utstyr,
for eksempel drill og vinkelsliper, er et annet konkret eksempel MEF mener
illustrerer behovet for å forenkle regelverk.
– Dersom et firma har hatt opplæring i drill fra «Black and
Decker», og velger å bytte til «Hitachi», må alle som skal benytte drill
gjennomgå en ny opplæring på drillen, som skal dokumenteres i bedriftens
kvalitetssikringssystem. Dette kan være fagarbeidere med mange års erfaring med
å bruke drill i arbeidet. Allikevel må dette dokumenteres, sier Løvås oppgitt.
Administrasjonen vokser
Kåre Bjorøy forteller at entreprenøren for 15 år siden hadde
én ansatt i administrasjonen per 15 arbeidere ute på anlegg. Med
bærekraftsrapporteringen på full fart inn i anlegg, på toppen av alt annet,
regner Bjorøy med at Sartor Drange snart vil være én administrativ ansatt per
fire til fem arbeidere ute.
– Vi har kommet dit at vi må bygge opp organisasjonen for å
svare ut alle krav som må dokumenteres, og på den andre siden må byggherren øke
sin organisasjon for å følge opp og etterspørre dokumentasjon. Det er feil å si
at alt er unødvendig, men det blir for mye av det gode, og dette koster penger
som kunne gått til å bygge blant annet veier og sykehjem, avslutter Bjorøy.