Daglig leder Ann-Therese Kristoffersen i BAT (fra venstre) i Byggeplassen med programledere Frode Aga og Christian Aarhus. Foto: Sindre Sverdrup Strand
Bransjens BAT-woman vil ha flere jenter til anlegg
Buskerud Anleggstransports (BAT) daglige leder, Ann-Therese Kristoffersen, har 20 år bak seg i anleggsbransjen – fem av dem som bedriftsleder. Hun jobber for at flere jenter skal se mot anleggsbransjen når de velger yrkesvei.
En analyse BDO gjorde i 2023 av de sysselsatte i bygg og
anleggsbransjen, viste at kun 10 prosent er kvinner. Kjønnsbalansen i
lederstillinger var ifølge BDO enda dystrere lesing.
Under 5 prosent av daglige ledere i bransjen er kvinner.
Men i Buskerud Anleggstransport (BAT), har Ann-Therese
Kristoffersen sittet ved roret som daglig leder siden februar 2020. Selskapet har 14 ansatte og omsatte for nærmere 70 milioner kroner i 2024.
Kristoffersen, som fikk prøve seg bak rattet på en hjullaster som 9-åring, stortrives
i bransjen, forteller hun i den nyeste episoden av podkasten Byggeplassen.
– Jeg elsker det, jo. Det er kjempebra, sier Ann-Therese
Kristoffersen når hun blir spurt om hvordan det er være kvinne i den
mannsdominerte anleggsbransjen.
I tillegg til å lede BAT, derav kallenavnet BAT-woman, er
hun også nettverksleder i Maskinentreprenørens Forbunds eget kvinnenettverk som
ble etablert i 2022.
Nettverket jobber blant annet for å få flere kvinner til anleggsbransjen.
– Vi må få dem til å bli, trives, og finne oppgaver som
passer for dem. Og vi må være rollemodeller for unge jenter som skal velge i
dag og vise at det her er bra og kult, sier Ann-Therese Kristoffersen.
Men selv om Kristoffersen stortrives i bransjen, ser hun rom
for forbedringer. I likhet med bransjeorganisasjonen MEF, ønsker hun blant annet å komme et
stort skjemavelde til livs.
– MEF er opptatt av å jobbe med de tingene som plager oss
medlemmene, og skjemaveldet er jo et stort problem, sier hun i podkasten.
Hun opplever at mange blir usikre på hva myndighetene
faktisk etterspør, med det resultatet at man overrapporterer.
– Hvis myndigheter hadde vært flinkere til å være spesifikke
på hva vi skulle rapportere, hvilket skjema som skal brukes, så hadde det
kanskje vært litt mindre òg, sier hun.
Kristoffersen sier nesten halve arbeidsuka går med til skjemajobbing
og rapporteringsarbeid.
I Byggeplassen kan du også høre hva Kristoffersen tenker om ledelse, avkobling, grønne maskiner, og hvordan selskapet hennes påvirkes av et tøffere bygg- og anleggsmarked.