Daglig leder Ann-Therese Kristoffersen i BAT (fra venstre) i Byggeplassen med programledere Frode Aga og Christian Aarhus. Foto: Sindre Sverdrup Strand

Bransjens BAT-woman vil ha flere jenter til anlegg

Buskerud Anleggstransports (BAT) daglige leder, Ann-Therese Kristoffersen, har 20 år bak seg i anleggsbransjen – fem av dem som bedriftsleder. Hun jobber for at flere jenter skal se mot anleggsbransjen når de velger yrkesvei.

Publisert Sist oppdatert

En analyse BDO gjorde i 2023 av de sysselsatte i bygg og anleggsbransjen, viste at kun 10 prosent er kvinner. Kjønnsbalansen i lederstillinger var ifølge BDO enda dystrere lesing.

Under 5 prosent av daglige ledere i bransjen er kvinner.

Men i Buskerud Anleggstransport (BAT), har Ann-Therese Kristoffersen sittet ved roret som daglig leder siden februar 2020. Selskapet har 14 ansatte og omsatte for nærmere 70 milioner kroner i 2024. 

Kristoffersen, som fikk prøve seg bak rattet på en hjullaster som 9-åring, stortrives i bransjen, forteller hun i den nyeste episoden av podkasten Byggeplassen.

– Jeg elsker det, jo. Det er kjempebra, sier Ann-Therese Kristoffersen når hun blir spurt om hvordan det er være kvinne i den mannsdominerte anleggsbransjen.

I tillegg til å lede BAT, derav kallenavnet BAT-woman, er hun også nettverksleder i Maskinentreprenørens Forbunds eget kvinnenettverk som ble etablert i 2022.

Nettverket jobber blant annet for å få flere kvinner til anleggsbransjen.

– Vi må få dem til å bli, trives, og finne oppgaver som passer for dem. Og vi må være rollemodeller for unge jenter som skal velge i dag og vise at det her er bra og kult, sier Ann-Therese Kristoffersen.

Men selv om Kristoffersen stortrives i bransjen, ser hun rom for forbedringer. I likhet med bransjeorganisasjonen MEF, ønsker hun blant annet å komme et stort skjemavelde til livs.

– MEF er opptatt av å jobbe med de tingene som plager oss medlemmene, og skjemaveldet er jo et stort problem, sier hun i podkasten.

Hun opplever at mange blir usikre på hva myndighetene faktisk etterspør, med det resultatet at man overrapporterer.

– Hvis myndigheter hadde vært flinkere til å være spesifikke på hva vi skulle rapportere, hvilket skjema som skal brukes, så hadde det kanskje vært litt mindre òg, sier hun.

Kristoffersen sier nesten halve arbeidsuka går med til skjemajobbing og rapporteringsarbeid. 

I Byggeplassen kan du også høre hva Kristoffersen tenker om ledelse, avkobling, grønne maskiner, og hvordan selskapet hennes påvirkes av et tøffere bygg- og anleggsmarked.

Powered by Labrador CMS