Terje Venold, tidligere konsernsjef i Veidekke, håper Veidekke klarer å snu den negative marginutviklingen innen anlegg.
Venold bekymret for Veidekkes anleggsmarginer– roser AF
Tidligere konsernsjef Terje Venold er bekymret over den negative utviklingen i Veidekkes anleggsvirksomhet. – Det kan ikke fortsette, sier han.
Denne artikkelen er over fem år gammel.
Terje Venold kommer inn på Veidekkes utvikling i et større intervju Byggeindustrien har gjort med den tidligere konsernsjefen. Venold følger naturlig nok fortsatt selskapet han ledet i 24 år med stor interesse. Han legger derfor ikke skjul på at han ble litt bekymret da Veidekke i august presenterte et halvårsresultat på minus 199 millioner kroner etter at selskapet hadde gjennomført en varslet nedskrivning på hele 550 millioner kroner knyttet til et knippe anleggsprosjekter i Norge.
– Anleggsmarginene bekymrer meg, men slik jeg kjenner Veidekke er det en virksomhet som er flinke til å gjøre grep når det kommer motgang. Det blir spennende å se hvor raskt de kan klare å snu den negative trenden, sier Venold.
AF får det til
Han synes det er vanskelig å svare på hvorfor Veidekke, og også noen andre store entreprenører, sliter med å holde anleggsmarginene på et bærekraftig nivå.
– Selvfølgelig er konkurransen tøff, men markedet er så stort at det bør være plass til mange. Til syvende og sist handler dette om kompetanse og ledelse. Spørsmålet er om man har klart å organisere virksomheten godt nok. Jeg synes det er imponerende det AF Gruppen får til. De viser at det går an å ha en fornuftig avkastning også på anleggsprosjekter, fastslår Venold.
Fem prosent
Han mener det er viktig at Veidekkes anleggsvirksomhet nå klarer å løfte seg opp på en margin på fem prosent.
– Da jeg ledet Veidekke lå avkastningskravet på fem prosent og det er et krav jeg fortsatt tror steinhardt på. Byggvirksomheten har en positiv utvikling, men dessverre fortsetter anlegg å levere svake resultater. Det kan ikke fortsette, sier Venold.
Ikke for passivt
Han hevder fem-prosent målet ikke er for passivt for et entreprenørselskap.
– Man kan selvsagt sette høyere mål, men Veidekke er i en bransje hvor risiko er en del av hverdagen, og jeg tror det første steget bør være å nå en margin på fem prosent, sier han.
Du kan lese hele intervjuet med Terje Venold i nr. 15 av Byggeindustrien, som kommer ut mot slutten av denne uken. Dette er en jubileumsutgave i forbindelse med at Byggeindustrien i år kan feire 50 år.
