Podkast: Slik skal Formula One sikre en omsetning på 10 milliarder

Ingvild Storås har lang erfaring fra bygg- og anleggssektoren. Hun kom til bane- og anleggsentreprenøren NRC Norge i januar i år fra toppstillingen i CargoNet. 

Hun har tidligere ledet Baneservice i ti år, og har hatt lederstillinger i både Vegvesenet, Block Watne og Mesta. 

I den nyeste episoden av podkasten Byggeplassen forteller Storås om hva hun har lært av alle årene i byggenæringen, hvordan minus skal bli pluss og ikke minst om vekstplanene fremover for NRC Norge og NRC Group i Norge, Sverige og Finland. 

– Norge er viktig som én av tre, og det er jo nesten en tredjedel på hvert land, sier Storås om NRC Norges rolle i strategien frem mot 2028. 

– Jeg mener vi har en veldig god strategi. Den heter Formula One. Den ble lagt i fjor, og den er veldig klar og tydelig og lett å identifisere seg med, sier Storås. 

Målet er 10 milliarder i omsetning i 2028. Hun sier det krever systematisk jobbing for å lykkes med det og at de skal være tydelige på hvilket marked de skal være i. 

I dag har de rundt 50 prosent av omsetningen sin i Norge i banesektoren.

– Noe av utfordrdingene på jernbanen er at det har vært lite forutisgbart. Én ting er megaprosjektene, men det gjelder prosjekter i det hele tatt. Det har blitt forsinkelser, det har blitt trukket tilbake i markedet, så vi trenger mer forutsigbarhet enn det er per i dag, sier hun. 

I podkasten kan du høre mer om markedsutviklingen, Formula One-satsingen, rekruttering, Storås sin ingeniørgeolog-bakgrunn og hva hun har lært etter mange år i ulike lederstillinger i sektoren.